连线专家，直接沟通

东方泓辰咨询

六大核心咨询服务板块

类似需求，在线咨询

企业管理提升和变革的最新趋势是：一方面，企业市场竞争激烈、业务快速成长、人员快速扩张、改革任务繁重、管理问题亟待解决，这都要求管理咨询服务要在奔跑中拿出高质量的解决方案，要做到“快、准、稳”。另一方面，随着管理专业化的纵深推进、企业职业化队伍能力提升，企业对于管理咨询的需求往往会聚焦到某一专题、某一环节或者某一节点的高质量交付，因此东方泓辰基于“短周期、快场景、高标准”提出了短期管理赋能服务清单，期待为企业快速解决管理难点、重点、堵点。

● 需求聚焦    ● 快速规划    ● 灵活适配

● 集中攻关    ● 协同赋能    ● 精准有效

● 管理预调研

● 专项管理诊断

● 综合管理诊断

● 线上云问诊

● 战略中期或阶段执行评估

● 管理运行指数评估

● 企业文化诊断

● 治理管控诊断

● 制度流程诊断

● 人力资源诊断

● 业务管理诊断

● ......

● 管理培训及工具导入会

● 非人力资源的人力资源管理

● 基于战略的组织绩效管理

● 管理沟通能力提升

● 中小微企业的管理范式

● 团队建设的逻辑

● 基础管理常识及认知

● 如何做好行业研究及政策解读

● 成长型企业管理的职业化

● 领导力提升及组织发展

● 管理与业务的融合

● ......

● 宏观环境梳理分析

● 产业发展环境分析

● 重点数据信息研究分析

● 典型企业对标分析

● 竞争环境及格局分析

● 热点及新兴领域问题研究

● 管理体系创新研究

● 管理专项或重大课题研究

● 管理改革框架方案编制

● 管理解决方案可行性研究

● 改革方案代笔

● ......

● 战略研讨工作坊

● 年度战略解码会

● 组织绩效目标会

● 文化共创工作坊

● 任职资格开发工作坊

● 管理决策会议

● 经营分析会

● 战略评估质询会

● 预算制定工作会

● 经营计划制定研讨会

● 岗位分析工作坊

● ......

短期管理赋能服务