企业需求场景
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One
如果您的企业遇到以下场景，可以判断您所在企业应该在人事基础管理方面需要帮助，我们的顾问可为您提供必要的建议或服务：
1.初创或成长期企业，不知道如何进行基础人事管理体系建设；
2.基础人事管理体系不健全、不规范，存在加大的劳动关系风险；
3.基础人事管理以经验管理为主，暂时没有形成书面的制度及标准，需要进行标准化建设；
4.有初步的人事管理体系，但精细化程序、操作效率不高，需要进行优化完善；
5.未来希望进行人事信息化的操作，减少事务性工作，需要对相关管理体系及细节进行优化；
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05
Five
服务预期价值
1.帮助新企业、成长期企业，搭建合规、务实、有效的基础管理体系；
2.通过标准化、精细化、可操作化的设计，提高企业人事基础事务工作的效率、效能；
3.为人事信息化工作提供方案支撑和导入接口；
4.提高员工满意度和归属感；
5.提高人事基础管理人员的职业化和专业化能力；
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人事基础管理体系设计-服务详情介绍
04
Four
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Two
● 东方泓辰认为：人才是企业发展的第一要素，第一资源、第一竞争力，企业人力资源管理的水平和能力是企业发展关键成功因素。
● 为了系统审视、全面建设人力资源管理体系，东方泓辰结合多年企业咨询服务经验，总结出”东方泓辰-全视角人力资源管理体系建设模型“并已申请获得专项知识产权保护。
● 东方泓辰认为：结合企业不同阶段、不同特点，企业人力资源的管理价值演进分为支撑起步运营、提升劳动效率、吸引保留人才、稳定雇佣关系、支撑业务成功、驱动业务成功、创新引领发展、创造人力资本价值等8个等级。不同管理等级水平下，企业的人力资源战略和管理策略，人力资源管理体系建设内容会有较大差异。
● 其中：人事基础工作是保障企业人力资源运行稳健、合规、高效的基础性工作。 这项工作会在整体人力资源战略及管理策略的指导下，重点围绕劳动合同、工作纪律、员工关系、手续办理、基础制度、人事信息化等内容进行设计。
咨询方法论模型及技术架构
● 人力资源基础管理制度搭建 ● 招聘基础制度建设 ● 培训基础制度建设 ● 用工管理体系建设
● 选聘管理体系设计 ● 内部轮岗机制设计 ● 员工关系管理体系设计 ● 三支住管理体系构建
● 人力资源战略管理体系设计 ● 人力资本价值管理体系设计 ● 人事基础管理工作标准化 ● 其他人事基础管理相关咨询服务
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There