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标准服务步骤

05

Five

01

One

本产业领域重点细分市场

商业服务业-管理咨询服务详情

03

There

 围绕社会基础支柱产业所属企业的管理系统建设及完善,东方泓辰结合自身咨询服务经验,开发出”东方泓辰-企业经营活动分布及管理体系建设要素模型“并申请获得自主知识产权。

 东方泓辰认为社会基础支柱产业所属企业的经营管理活动可以分为战略决策、业务运营、业务支撑、职能保障等四类这四类活动基本涵盖了本产业领域企业的核心经营管理要素,是我们提供管理咨询服务的核心范畴。

 进一步看,我们基于”东方泓辰-企业经营活动分布及管理体系建设要素模型“,从理念体系、目标体系、模式体系、组织体系、制度体系、流程体系、动力体系、执行体系、改进体系等九个方面进行社会基础支柱产业所属企业专项业务管理体系的审视、规划、建设、完善等工作。从而提高相关企业业务管理体系的整体运行规范性、效率性和增值性,最终助推企业可持续增值、高质量发展目标的实现。 

 要说特别说明的是:东方泓辰咨询服务团队在企业提供管理咨询服务过程中,需要与企业的专业人员采取深度协同、赋能推进的模式推进工作,咨询团队侧重整体策划、体系构架、建设标准及赋能指导等工作的落实,企业团队侧重本业务领域业务执行逻辑、标准、程序、文件等工作的落实

本产业领域管理咨询服务方法论模型
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本产业领域管理咨询服务清单

04

Four

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如想了解业务详情,可电话或留言咨询>>

 某广告服务企业                                     组织管理及激励约束机制设计项目

 某会计师事务所                                     人力资源咨询项目 

 某会议、展览服务企业                           激励约束机制优化创新项目

 某安全保护服务企业                               运营管理及服务标准化建设项目

 某人力资源外部服务企业                        组织管理提升咨询项目                   

● 某律师事务所                                         业务管理体系建设咨询项目

 某信息软件服务企业                               业务流程体系建设项目

 某环保咨询及认证服务企业                     战略及人力资源体系建设项目

 某工程咨询及项目管理服务企业              组织、岗位及人力资源咨询项目

 某社会责任认证咨询服务企业                 组织变革及机制创新咨询项目

 ......

02

Two

本产业领域管理咨询服务理念及代表业绩

东方泓辰|商业服务领域|代表服务业绩